15 Haziran 2025, 08:29
Caja Rural De Zamora'da, ağın denetlenmesi ve «meslektaşlarını destekleme sorumluluğunu üstlenerek. Biri kimse, takım motor ”diyor Valladolid Caja Rural de Zamora başkanı Paloma Villar Rodríguez.
– Caja Rural de Zamora'nın faaliyet gösterdikleri yerel gelişimdeki rolünü nasıl görüyorsunuz?
–Somos Bölgenin tek yerel varlığı, günümüze ve geleceğe bağlı çünkü kendi tanımımızla yerel kutularız. Aktivitemizin yoğunlaştığı Valladolid, León, Zamora'dayız, aynı zamanda Madrid ve Orense'de bir varlık ile.
– Desteğiniz size gelen girişimlere nasıl dönüşüyor?
– Doğrudan erişimle her türlü finansmanımız var … İnsanların yanılsamasına inanıyoruz ve her bir teklifi incelemeye bahis yapıyoruz ve her zaman dinliyoruz. Bizi temsil eden dört unsur vardır: yakınlık, güven, profesyonellik ve dostça tedavi. Ofislerimiz her zaman açıktır.
– Onları geleneksel bankacılıktan ayıran nedir?
– Burada çalışıyorum ve her zaman bir yakınlık vardı, müşterilerin isimlerini ve soyadlarını biliyoruz, daha önce randevumuz yok, tüm dijital unsurlar ve büyük tezgah çünkü 20. yüzyılın bir bankası olmayı bırakmıyoruz
– Valladolid için hangi planlar düşünülüyor?
– Gelecek hafta Valladolid'deki Onuncu Ofisi'ni yapıyorum ve eyalette beş tane daha var. Valladolid'in yerel bir kutuya, valladolid kutusuna, yakındaki bir kutuya ihtiyacı olduğuna inanıyoruz. Stratejik plan, Valladolid Caja projesini pekiştirmektir ve buradan yıl sonuna kadar başkentte iki ofis daha açmanın öngörüiyiz. Valladolid'deki en büyük uygulamaya sahip banka ağı olmayı arzuluyoruz.
– Onlar bölgeye bağlı bir varlık …
– Köklerimizi kaybetmemek, ayaklara ve dünyaya sahip olmak önemlidir. Castilla y León'da hepimiz kırsalız ve teknolojik gelişimi bir kenara bırakmadan adına gururla bahis yapan bir varlıkız.
– Müşterilerinizin profili nedir?
– Hepsi çok çeşitlendirilmiş, ticaret, profesyoneller ve özerk, endüstri, emekliler, ipotek isteyen gençler var …
– Sosyal bağlılığın yapısında ne kadar ağırlığı var?
– Bu çok önemlidir, çünkü temel ve yaptığımız işbirlikleri yoluyla sosyal kalkınma da ekonomik kalkınmayı teşvik etmektedir.
– Ofisleri kapatma eğiliminden kaçındı …
– Doğrudan tedavi temeldir, insanların dostça bir varlık olduğumuzu bildikleri, nasıl dinleyeceğimizi biliyoruz. Burada sayılara mektuplar koyduk, her hesabın arkasında bir yaşam öyküsü var. Dinlemek çok önemlidir.
– Dijitalleşmeye uyum sağlamak için hangi stratejiler uyguluyor?
– Tüm telematik ve dijital gelişime adanmış Kırsal Bilgi Hizmetleri (RSI) toplumumuz Madrid'de var. Bin kişinin tüm ulusal kırsal kutu grubu için çalıştığı bir toplumdur. Ve Tıpkı Büyük Banka gibi DNA'mızı korumaktan ancak tüm teknolojik hizmetleri sunuyoruz. Gençler ve iş dünyası bu araçları talep eder, ancak bir proje veya yatırımın üstlenileceği zaman kişisel temasın önemli olduğunu hatırlar.
– Genç bir izleyicinin cazibesi bir meydan okuma mı?
– Tam olarak, on dört ila otuz yıl arasında yeni genç hesap olan gençler için yeni bir kampanya başlatmak üzereyiz. Tüm kırsal kutuları çalıştırdığımız bir 'genç' kampanyası. Tüm teknolojik evrimin farkındayız, ancak kişisel tavsiye bankacılık yolumuzda hayati önem taşıyor.
– Sürdürülebilirliği teşvik etmek için kırsal Caja hangi önlemler uygulandı?
–Bu, çok içselleştirdiğimiz bir kavramdır, çünkü yenilenebilir enerji ve enerji verimliliği konusunda uzun zamandır çalıştıkları bir grup şirketimiz var. Aynı zamanda varlığımızın kültürünün ve aynı zamanda Avrupa düzenleyici taleplerinin bir parçasıdır.
– Bir dönüm noktasını işaretlediğinizi hangi anı hatırlıyorsunuz?
– İspanya'da birkaç ekonomik kriz ve bir salgın yaşadık. Bu çok çeşitlendirilmiş riski olan bir varlıktır. Pandemi sırasında müşterilerin önündeydik ve 72 saat içinde ICO'ları imzalayan varlıktık. Müşterilerimiz bize teşekkür etti, çok çevikliğimiz vardı. Karar verme burada, çok uzak değil ve bu bizi farklılaştıran başka bir unsur. Bir zamanda karar verirken hız kadar karmaşıktı.
– Büyümelerine hangi sayılar eşlik ediyor?
– Veriler çok az yayınlanmıştı. 2024'te Caja Rural de Zamora, bir grup olarak 7,2 milyar avroyu aştı.
– Gelecekte perspektifler?
– Yardımın maksimumu çalışma ve yapma yolunu bozan bir unsur olmasa da büyümeye devam edeceğiz. Çok önemli bir sosyal rolümüz var. Faydaların% 12'si sosyal nitelikteki Eğitim ve Tanıtım Fonu'na (FEP) yönlendirilmektedir. Diğerleri arasında sosyal gelişim, eğitim, çevre, kültür, sporla bağlantılı tüm eylemleri içerir. Ve bizim için temel görünen üçüncü sektöre olan taahhüdünü unutmuyorum.
Yorum
Bir Hata Bildir
Caja Rural De Zamora'da, ağın denetlenmesi ve «meslektaşlarını destekleme sorumluluğunu üstlenerek. Biri kimse, takım motor ”diyor Valladolid Caja Rural de Zamora başkanı Paloma Villar Rodríguez.
– Caja Rural de Zamora'nın faaliyet gösterdikleri yerel gelişimdeki rolünü nasıl görüyorsunuz?
–Somos Bölgenin tek yerel varlığı, günümüze ve geleceğe bağlı çünkü kendi tanımımızla yerel kutularız. Aktivitemizin yoğunlaştığı Valladolid, León, Zamora'dayız, aynı zamanda Madrid ve Orense'de bir varlık ile.
– Desteğiniz size gelen girişimlere nasıl dönüşüyor?
– Doğrudan erişimle her türlü finansmanımız var … İnsanların yanılsamasına inanıyoruz ve her bir teklifi incelemeye bahis yapıyoruz ve her zaman dinliyoruz. Bizi temsil eden dört unsur vardır: yakınlık, güven, profesyonellik ve dostça tedavi. Ofislerimiz her zaman açıktır.
– Onları geleneksel bankacılıktan ayıran nedir?
– Burada çalışıyorum ve her zaman bir yakınlık vardı, müşterilerin isimlerini ve soyadlarını biliyoruz, daha önce randevumuz yok, tüm dijital unsurlar ve büyük tezgah çünkü 20. yüzyılın bir bankası olmayı bırakmıyoruz
– Valladolid için hangi planlar düşünülüyor?
– Gelecek hafta Valladolid'deki Onuncu Ofisi'ni yapıyorum ve eyalette beş tane daha var. Valladolid'in yerel bir kutuya, valladolid kutusuna, yakındaki bir kutuya ihtiyacı olduğuna inanıyoruz. Stratejik plan, Valladolid Caja projesini pekiştirmektir ve buradan yıl sonuna kadar başkentte iki ofis daha açmanın öngörüiyiz. Valladolid'deki en büyük uygulamaya sahip banka ağı olmayı arzuluyoruz.
– Onlar bölgeye bağlı bir varlık …
– Köklerimizi kaybetmemek, ayaklara ve dünyaya sahip olmak önemlidir. Castilla y León'da hepimiz kırsalız ve teknolojik gelişimi bir kenara bırakmadan adına gururla bahis yapan bir varlıkız.
– Müşterilerinizin profili nedir?
– Hepsi çok çeşitlendirilmiş, ticaret, profesyoneller ve özerk, endüstri, emekliler, ipotek isteyen gençler var …
– Sosyal bağlılığın yapısında ne kadar ağırlığı var?
– Bu çok önemlidir, çünkü temel ve yaptığımız işbirlikleri yoluyla sosyal kalkınma da ekonomik kalkınmayı teşvik etmektedir.
– Ofisleri kapatma eğiliminden kaçındı …
– Doğrudan tedavi temeldir, insanların dostça bir varlık olduğumuzu bildikleri, nasıl dinleyeceğimizi biliyoruz. Burada sayılara mektuplar koyduk, her hesabın arkasında bir yaşam öyküsü var. Dinlemek çok önemlidir.
– Dijitalleşmeye uyum sağlamak için hangi stratejiler uyguluyor?
– Tüm telematik ve dijital gelişime adanmış Kırsal Bilgi Hizmetleri (RSI) toplumumuz Madrid'de var. Bin kişinin tüm ulusal kırsal kutu grubu için çalıştığı bir toplumdur. Ve Tıpkı Büyük Banka gibi DNA'mızı korumaktan ancak tüm teknolojik hizmetleri sunuyoruz. Gençler ve iş dünyası bu araçları talep eder, ancak bir proje veya yatırımın üstlenileceği zaman kişisel temasın önemli olduğunu hatırlar.
– Genç bir izleyicinin cazibesi bir meydan okuma mı?
– Tam olarak, on dört ila otuz yıl arasında yeni genç hesap olan gençler için yeni bir kampanya başlatmak üzereyiz. Tüm kırsal kutuları çalıştırdığımız bir 'genç' kampanyası. Tüm teknolojik evrimin farkındayız, ancak kişisel tavsiye bankacılık yolumuzda hayati önem taşıyor.
– Sürdürülebilirliği teşvik etmek için kırsal Caja hangi önlemler uygulandı?
–Bu, çok içselleştirdiğimiz bir kavramdır, çünkü yenilenebilir enerji ve enerji verimliliği konusunda uzun zamandır çalıştıkları bir grup şirketimiz var. Aynı zamanda varlığımızın kültürünün ve aynı zamanda Avrupa düzenleyici taleplerinin bir parçasıdır.
– Bir dönüm noktasını işaretlediğinizi hangi anı hatırlıyorsunuz?
– İspanya'da birkaç ekonomik kriz ve bir salgın yaşadık. Bu çok çeşitlendirilmiş riski olan bir varlıktır. Pandemi sırasında müşterilerin önündeydik ve 72 saat içinde ICO'ları imzalayan varlıktık. Müşterilerimiz bize teşekkür etti, çok çevikliğimiz vardı. Karar verme burada, çok uzak değil ve bu bizi farklılaştıran başka bir unsur. Bir zamanda karar verirken hız kadar karmaşıktı.
– Büyümelerine hangi sayılar eşlik ediyor?
– Veriler çok az yayınlanmıştı. 2024'te Caja Rural de Zamora, bir grup olarak 7,2 milyar avroyu aştı.
– Gelecekte perspektifler?
– Yardımın maksimumu çalışma ve yapma yolunu bozan bir unsur olmasa da büyümeye devam edeceğiz. Çok önemli bir sosyal rolümüz var. Faydaların% 12'si sosyal nitelikteki Eğitim ve Tanıtım Fonu'na (FEP) yönlendirilmektedir. Diğerleri arasında sosyal gelişim, eğitim, çevre, kültür, sporla bağlantılı tüm eylemleri içerir. Ve bizim için temel görünen üçüncü sektöre olan taahhüdünü unutmuyorum.
Yorum
Bir Hata Bildir