5 Aralık 2024 Perşembe, 08:30
| 08:57'de güncellendi.
Yorum
olman gerekiyor kayıtlı Bu işlevselliğe erişmek için.
Giriş yapmak
Vocento genel merkezinde düzenlenen Next Spain toplantısında, yurtdışında faaliyet gösteren veya uluslararasılaşma sürecinde olan bazı büyük İspanyol şirketlerinin yöneticileri, 'Global Pazar' sloganı altında deneyimlerini paylaştı. Vocento başkanı Ignacio Ybarra'nın da katıldığı foruma Renfe, Ferrovial ve Telefónica İspanya'nın liderleri katıldı. Toplantıya, bu şirketlerin her birinin (bir kamu demiryolu işletmecisi, bir inşaat şirketi ve bir telekomünikasyon operatörü) yaşadıkları iyi anı açıklayan anahtarlardan biri olan dış ticarette yer edinmek için uyguladıkları stratejiler damgasını vurdu. bu şirketlerin çoğu.
Renfe örneğinde kamu kurumu başkanı Raül Blanco, 'Bağlantılı bir dünyada demiryolu taşımacılığının geleceği' başlıklı sunumda şirketin izlediği dış yolun anahtarlarını açıkladı. Konuşması sırasında firmanın “giderek yoğunlaşan rekabetin olduğu liberalleşmiş bir pazarda” yüzleşmesi gereken zorlukları vurguladı.
Son yıllarda Renfe, İspanyol nüfusunun yaklaşık %70'ini yüksek hızlı trenlerle birbirine bağlamayı başardı. Ayrıca Raül Blanco bu oranın %90'a ulaşacağını öngördü. “4 bin kilometreyi aşan yüksek hız ile bu anlamda Çin'in ardından dünyada ikinci ülkeyiz.” diye vurguladı. Yönetici ayrıca Suudi Arabistan, Meksika veya ABD'deki varlığından da bahsetti ve bunu şaşırtıcı bir örnekle yaptı: “Renfe'nin ana yüksek hızlı koridoru Barselona-Madrid değil, Medine-Mekke'dir.” “Sadece iki hafta önce, üç yıllık operasyonda 20 milyonuncu yolcunun kilometre taşını kutlamak için oradaydık” dedi. Kendisi, “Renfe'yi büyük bir küresel taşımacılık operatörü ve dünya çapındaki büyük projelerin hizmetinde stratejik bir danışman olarak birleştirme hedefinin artık gerçek olduğu” sonucuna vardı.
Ferrovial CEO'su Ignacio Madridejos ise şirketin uluslararası pazardaki son değişikliklerinin ardından ilk kamu müdahalesini, geçen Mayıs ayında yolculuğuna başladığı ABD Nasdaq borsa endeksine son sıçramasıyla gerçekleştirdi. Yönetici, “dünya çapında çok önemli işler yapan birçok İspanyol şirketinin bulunduğunu” hatırlattı. Ve Amerika Birleşik Devletleri, Polonya, Hindistan veya Peru gibi ülkelerdeki varlığını hatırlattı. “Ferrovial söz konusu olduğunda biz bir altyapı şirketiyiz ve yaptığımız şey toplulukların sorunlarına çözümler sunmaktır” dedi.
Ve bunu Madridejos'un belirttiği gibi, “değer yaratmamıza ve kendimizi rakiplerimizden farklılaştırmamıza olanak tanıyan çok karmaşık teknik çözümler sunmamıza” olanak tanıyan edinilen deneyimlerden yararlanarak yapıyorlar. Projelerinin her birinde Yapay Zekanın entegrasyonu veya sürdürülebilirlik gibi hususlara da değindi. Bunu açıklayıcı bir örnekle yaptı: “İspanya'da bir şirketin genel kurulunda onaylanan ilk CO2 emisyon azaltım planı bizim planımızdı.”
Telefónica İspanya CEO'su Sergio Oslé ise 2024'te yüzüncü yılını kutlayan şirketin, bakır ağlara ses taşımaya adanmış bir şirketten, platformlara ve dijital altyapılara adanmış çok uluslu bir şirket haline geldiğini belirtti. Lider bir telekomünikasyon şirketi olmanın yanı sıra artık diğer beklenmedik sektörlerde de büyük bir varlığa sahip olduklarını hatırlatan Oslé, “Bu, günlük yaşamımızı büyük bir zorluk ve aynı zamanda çok ilginç hale getirdi” dedi: kuruluşundan bu yana Movistar Plus ile görsel-işitsel içerikten evler ve şirketler için alarmlara veya birinci sınıf elektrikli süpürgeler ve saç kurutma makinelerine kadar.
Telefónica İspanya yöneticisi, bu çoğulluğun başarısının anahtarı olduğunu belirtti: “Bu 100 yıl boyunca alakayı korumayı başardık çünkü her zaman yenilik ruhunu koruduk” dedi. Yapay Zeka ya da 5G teknolojisinin temsil ettiği büyük değişim de bu yenilikçi ruhun diğer temel ayaklarıdır. Ve bu, hem sınırlarımız içinde hem de ötesinde geçerli: “Küresel düzeydeki önemimizi kaybetmemek için birlikte hareket etmeliyiz” diye sözlerini tamamladı.
Akademik vizyon
ICADE-Universidad Pontificia Comillas İşletme Yönetimi Bölümü doçenti Paloma Bilbao da etkinliğe katılarak, yönetim pozisyonlarında çok sayıda psikopatın bulunduğunu hatırlatarak orada bulunanları güldürdü. Uzman, daha ciddi bir tonla, bugün küresel pazarla karşı karşıya kalındığında iki ana eğilimin olduğunu vurguladı: «Direnç, proaktif bir şekilde dönüşüm ve diğer yandan bir tür temellere dönüş: Kullanıcı veya müşteri Şirketin giderek daha fazla insan gibi hissetmesi, yalnızca iyi bir ürün aldığını değil aynı zamanda kendisini iyi hissettiren bir şey aldığını hissetmesi gerekiyor.
Yorum
Hata bildir
| 08:57'de güncellendi.
Yorum
olman gerekiyor kayıtlı Bu işlevselliğe erişmek için.
Giriş yapmak
Vocento genel merkezinde düzenlenen Next Spain toplantısında, yurtdışında faaliyet gösteren veya uluslararasılaşma sürecinde olan bazı büyük İspanyol şirketlerinin yöneticileri, 'Global Pazar' sloganı altında deneyimlerini paylaştı. Vocento başkanı Ignacio Ybarra'nın da katıldığı foruma Renfe, Ferrovial ve Telefónica İspanya'nın liderleri katıldı. Toplantıya, bu şirketlerin her birinin (bir kamu demiryolu işletmecisi, bir inşaat şirketi ve bir telekomünikasyon operatörü) yaşadıkları iyi anı açıklayan anahtarlardan biri olan dış ticarette yer edinmek için uyguladıkları stratejiler damgasını vurdu. bu şirketlerin çoğu.
Renfe örneğinde kamu kurumu başkanı Raül Blanco, 'Bağlantılı bir dünyada demiryolu taşımacılığının geleceği' başlıklı sunumda şirketin izlediği dış yolun anahtarlarını açıkladı. Konuşması sırasında firmanın “giderek yoğunlaşan rekabetin olduğu liberalleşmiş bir pazarda” yüzleşmesi gereken zorlukları vurguladı.
Son yıllarda Renfe, İspanyol nüfusunun yaklaşık %70'ini yüksek hızlı trenlerle birbirine bağlamayı başardı. Ayrıca Raül Blanco bu oranın %90'a ulaşacağını öngördü. “4 bin kilometreyi aşan yüksek hız ile bu anlamda Çin'in ardından dünyada ikinci ülkeyiz.” diye vurguladı. Yönetici ayrıca Suudi Arabistan, Meksika veya ABD'deki varlığından da bahsetti ve bunu şaşırtıcı bir örnekle yaptı: “Renfe'nin ana yüksek hızlı koridoru Barselona-Madrid değil, Medine-Mekke'dir.” “Sadece iki hafta önce, üç yıllık operasyonda 20 milyonuncu yolcunun kilometre taşını kutlamak için oradaydık” dedi. Kendisi, “Renfe'yi büyük bir küresel taşımacılık operatörü ve dünya çapındaki büyük projelerin hizmetinde stratejik bir danışman olarak birleştirme hedefinin artık gerçek olduğu” sonucuna vardı.
Ferrovial CEO'su Ignacio Madridejos ise şirketin uluslararası pazardaki son değişikliklerinin ardından ilk kamu müdahalesini, geçen Mayıs ayında yolculuğuna başladığı ABD Nasdaq borsa endeksine son sıçramasıyla gerçekleştirdi. Yönetici, “dünya çapında çok önemli işler yapan birçok İspanyol şirketinin bulunduğunu” hatırlattı. Ve Amerika Birleşik Devletleri, Polonya, Hindistan veya Peru gibi ülkelerdeki varlığını hatırlattı. “Ferrovial söz konusu olduğunda biz bir altyapı şirketiyiz ve yaptığımız şey toplulukların sorunlarına çözümler sunmaktır” dedi.
Ve bunu Madridejos'un belirttiği gibi, “değer yaratmamıza ve kendimizi rakiplerimizden farklılaştırmamıza olanak tanıyan çok karmaşık teknik çözümler sunmamıza” olanak tanıyan edinilen deneyimlerden yararlanarak yapıyorlar. Projelerinin her birinde Yapay Zekanın entegrasyonu veya sürdürülebilirlik gibi hususlara da değindi. Bunu açıklayıcı bir örnekle yaptı: “İspanya'da bir şirketin genel kurulunda onaylanan ilk CO2 emisyon azaltım planı bizim planımızdı.”
Telefónica İspanya CEO'su Sergio Oslé ise 2024'te yüzüncü yılını kutlayan şirketin, bakır ağlara ses taşımaya adanmış bir şirketten, platformlara ve dijital altyapılara adanmış çok uluslu bir şirket haline geldiğini belirtti. Lider bir telekomünikasyon şirketi olmanın yanı sıra artık diğer beklenmedik sektörlerde de büyük bir varlığa sahip olduklarını hatırlatan Oslé, “Bu, günlük yaşamımızı büyük bir zorluk ve aynı zamanda çok ilginç hale getirdi” dedi: kuruluşundan bu yana Movistar Plus ile görsel-işitsel içerikten evler ve şirketler için alarmlara veya birinci sınıf elektrikli süpürgeler ve saç kurutma makinelerine kadar.
Telefónica İspanya yöneticisi, bu çoğulluğun başarısının anahtarı olduğunu belirtti: “Bu 100 yıl boyunca alakayı korumayı başardık çünkü her zaman yenilik ruhunu koruduk” dedi. Yapay Zeka ya da 5G teknolojisinin temsil ettiği büyük değişim de bu yenilikçi ruhun diğer temel ayaklarıdır. Ve bu, hem sınırlarımız içinde hem de ötesinde geçerli: “Küresel düzeydeki önemimizi kaybetmemek için birlikte hareket etmeliyiz” diye sözlerini tamamladı.
Akademik vizyon
ICADE-Universidad Pontificia Comillas İşletme Yönetimi Bölümü doçenti Paloma Bilbao da etkinliğe katılarak, yönetim pozisyonlarında çok sayıda psikopatın bulunduğunu hatırlatarak orada bulunanları güldürdü. Uzman, daha ciddi bir tonla, bugün küresel pazarla karşı karşıya kalındığında iki ana eğilimin olduğunu vurguladı: «Direnç, proaktif bir şekilde dönüşüm ve diğer yandan bir tür temellere dönüş: Kullanıcı veya müşteri Şirketin giderek daha fazla insan gibi hissetmesi, yalnızca iyi bir ürün aldığını değil aynı zamanda kendisini iyi hissettiren bir şey aldığını hissetmesi gerekiyor.
Yorum
Hata bildir